Global Meets Local 2025
العالمية تلاقي المحلية 2025


مع استمرار ترسيخ الشركات العالمية وجودها في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تواصل المنطقة تطورها كمركز جاذب للاستثمار والابتكار، والتعاون العابر للحدود. فمن الفضاء إلى الذكاء الصناعي، إلى الرعاية الصحية والضيافة، لا تكتفي الشركات متعددة الجنسيات بتوسيع حضورها الإقليمي فحسب، بل تسهم أيضًا في تشكيل ملامح مستقبل المنطقة.
في عام 2025، وقّعت فيديكس مذكرة تفاهم استراتيجية مع بريد الإمارات، لتوسيع نطاق خدماتها في مختلف أنحاء الدولة. كما التزمت (DHL) باستثمار يتجاوز 575 مليون دولار، لتعزيز قدراتها اللوجستية في الأسواق سريعة النمو، بما في ذلك السعودية والإمارات.
أما في قطاع الطيران، فقد عقدت كل من بوينغ وجنرال إلكتريك للطيران صفقتين رئيسيتين، الأولى مع الخطوط الجوية القطرية بقيمة 96 مليار دولار، والثانية مع الاتحاد للطيران بقيمة 14.5 مليار دولار. بينما عززت شركات التكنولوجيا وجودها في المنطقة، إذ أطلقت ماستركارد مركزًا للمرونة السيبرانية في الرياض، وتعاونت (IBM) مع مؤسسة دبي للمستقبل، لإنشاء منصات متخصصة في مجالي الحوسبة السحابية والذكاء الصناعي في دبي.
يقود هذه المبادرات نخبة من القادة المُصنفين في قائمتنا “العالمية تلاقي المحلية” لعام 2025، التي تضم أقوى الرؤساء التنفيذيين الإقليميين لأكبر الشركات العالمية، ممن يسهمون بفعالية في إحداث التغيير على أرض الواقع. وتسلّط النسخة الثالثة عشر من القائمة الضوء على 104 من كبار التنفيذيين الذين يقودون 100 مكتب إقليمي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لشركات صُنفت ضمن قائمة فوربس لأكبر 2000 شركة عامة حول العالم (2000 Global).
وتشير بيانات هذا العام إلى أن 57% من شركات القائمة تتخذ من أميركا مقرًا رئيسيًا لها، فيما تتوزع بقية الشركات على 15 دولة أخرى. وتغطي القائمة 20 قطاعًا، يتصدرها قطاع التكنولوجيا بـ 23 شركة، يليه قطاع السيارات بـ 8 شركات، وقطاع الأغذية والمشروبات بـ7 شركات، ما يعكس تنامي اهتمام المنطقة بالرقمنة والتنقل.
كذلك ينتمي المسؤولون التنفيذيون في القائمة إلى 42 جنسية، تتصدرها الهند بـ13 قائدًا، تليها المملكة المتحدة بـ10، ثم لبنان بـ9، ومصر بـ7 قادة. ويشغل العديد من هؤلاء القادة مناصب في مجالس استشارية، وهيئات حكومية، وغرف تجارية، ما يعزز دورهم الاستراتيجي في رسم السياسات الاقتصادية، وتوجيه دفة التنمية في المنطقة.
المنهجية:
لإعداد قائمة عام 2025، حصرنا أولًا الشركات العالمية الواردة في تصنيف فوربس لأكبر 2000 شركة عامة حول العالم (Global 2000) التي لها عمليات تجارية مباشرة ومهمة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ثم حلّلنا منجزات وتأثير كبار القادة التنفيذيين في المقار الإقليمية لتلك الشركات، شرط أن يكونوا مقيمين في المنطقة.
وقد صُنّف القادة التنفيذيون وفقًا للآتي:
● تأثير القائد التنفيذي في المنطقة، والأسواق التي يشرف عليها.
● إنجازات وأداء القائد التنفيذي في العام الماضي.
● عدد مبادرات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية التي أشرف عليها القائد التنفيذي، ومدى تأثيرها.
● المناصب والمناطق الجغرافية التي يشرف عليها.
● حجم الشركات من حيث عدد الموظفين والإيرادات (في حال الإفصاح عنها) وقيمة المشروعات القائمة، بالإضافة إلى حجم انتشار المنتجات.
● خبرة القائد التنفيذي في منصبه الحالي، بالإضافة إلى خبرته العامة.
● ترتيب الشركة العالمية في قائمة فوربس (2000 Global) هذا العام.
المنهجية:
لإعداد قائمة عام 2025، حصرنا أولًا الشركات العالمية الواردة في تصنيف فوربس لأكبر 2000 شركة عامة حول العالم (Global 2000) التي لها عمليات تجارية مباشرة ومهمة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ثم حلّلنا منجزات وتأثير كبار القادة التنفيذيين في المقار الإقليمية لتلك الشركات، شرط أن يكونوا مقيمين في المنطقة.
وقد صُنّف القادة التنفيذيون وفقًا للآتي:
● تأثير القائد التنفيذي في المنطقة، والأسواق التي يشرف عليها.
● إنجازات وأداء القائد التنفيذي في العام الماضي.
● عدد مبادرات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية التي أشرف عليها القائد التنفيذي، ومدى تأثيرها.
● المناصب والمناطق الجغرافية التي يشرف عليها.
● حجم الشركات من حيث عدد الموظفين والإيرادات (في حال الإفصاح عنها) وقيمة المشروعات القائمة، بالإضافة إلى حجم انتشار المنتجات.
● خبرة القائد التنفيذي في منصبه الحالي، بالإضافة إلى خبرته العامة.
● ترتيب الشركة العالمية في قائمة فوربس (2000 Global) هذا العام.