THE MIDDLE EAST’S
Most Influential CMOs
أقوى قادة التسويق في الشرق الأوسط لعام 2026


مهما بلغت قوة المنتج أو مستوى الخدمة، تظل الرسالة المناسبة حاجة ملحّة، فضلًا عن الوصول إلى الجمهور المستهدف، والتوقيت الأمثل لتحقيق الأثر المطلوب. فالتسويق الفعّال لا يقتصر على بناء الوعي، بل يحوله إلى قيمة حقيقية، ما يبرز أهمية الدور الذي يؤديه قادة التسويق في الشركات.
تقديرًا لهذا التأثير، أعدت فوربس الشرق الأوسط قائمة أقوى قادة التسويق في الشرق الأوسط لعام 2026، بالتعاون مع سيلزفورس (Salesforce). وقد تم التواصل مع المئات من مديري التسويق، ومن يماثلهم في المنصب، للمشاركة في استبيان تفصيلي كشفت نتائجه عن انتشار دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي والحلول الرقمية، في قطاع التسويق في مختلف أنحاء المنطقة.
ومن بين الشركات المشاركة، لدى 22.6% منها استراتيجية رسمية موثقة وممولة بالكامل للذكاء الاصطناعي، مدمجة ضمن خططها التسويقية، فيما نفّذت 47.7% من الشركات الأخرى استراتيجية جزئية، وتعمل 24.27% من هذه الشركات على تطوير استراتيجية خاصة بها، في حين لا تملك 5.44% منها أي استراتيجية رسمية. أما عن اتخاذ القرارات التسويقية باستخدام الذكاء الاصطناعي، فأفاد 43.9% من المشاركين بأنهم يعتمدون على الذكاء الاصطناعي في اتخاذ ما بين 25% و50% من قراراتهم التسويقية، بينما يستخدمه 13.5% منهم في 50% إلى 75% من قراراتهم، ويعتمد عليه 5.5% في أكثر من 75% من قراراتهم التسويقية.
تضم القائمة 101 شخصًا من 100 شركة، يشغلون مناصب قيادية في مجال التسويق، ويمثلون 23 جنسية مختلفة. في حين يتصدر المصريون القائمة بواقع 21 قائدًا، يليهم الإماراتيون بـ13، ثم السعوديون بـ12. وتتوزع الشركات التي ينتمون إليها على 8 دول في المنطقة، من بينها 49 شركة في الإمارات، و17 في السعودية، و16 في مصر، بالإضافة إلى شركات أخرى في قطر والبحرين والكويت وعُمان والأردن.
المعايير:
• قادة التسويق المدرجين في القائمة، يعملون جميعهم في شركات يقع مقرها الرئيسي في الشرق الأوسط.
• يشغل القادة أعلى المناصب التنفيذية في مجال التسويق داخل شركاتهم.
• تُعرض الأسماء وفق الترتيب الأبجدي لأسماء الشركات باللغة الإنجليزية.
المنهجية:
لإعداد القائمة، نظر فريق بحوث فوربس الشرق الأوسط في العوامل الآتية:
• ميزانية التسويق التي يديرها القائد.
• حجم فريق التسويق.
• إجمالي الخبرة في القطاع.
• نطاق وتأثير الحملات التي نُفذت تحت قيادته.
• أداء قسم التسويق.
• عدد متابعي الشركة على منصات التواصل الاجتماعي ومستوى التفاعل.
• العضويات في المنظمات والجمعيات ذات الصلة.
• المشاركات العامة الأخرى للقائد.
• مستوى تبنّي التقنيات وأدوات الذكاء الاصطناعي.
المنهجية:
لإعداد القائمة، نظر فريق بحوث فوربس الشرق الأوسط في العوامل الآتية:
• ميزانية التسويق التي يديرها القائد.
• حجم فريق التسويق.
• إجمالي الخبرة في القطاع.
• نطاق وتأثير الحملات التي نُفذت تحت قيادته.
• أداء قسم التسويق.
• عدد متابعي الشركة على منصات التواصل الاجتماعي ومستوى التفاعل.
• العضويات في المنظمات والجمعيات ذات الصلة.
• المشاركات العامة الأخرى للقائد.
• مستوى تبنّي التقنيات وأدوات الذكاء الاصطناعي.





































































































